16/10/2023

Chia sẻ:

Buổi đào tạo nội bộ về xây dựng quy trình tinh gọn tại Việt Xô đã diễn ra thành công rực rỡ, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất và hiệu quả của tổ chức.

Nội dung chương trình

Nội dung buổi đào tạo xoay quanh 3 chủ đề vô cùng thiết thực: Trực quan hóa quy trình bằng mô hình SIPOC và mô hình làn bơi, Loại bỏ lãng phí trong quy trình, Hành trình trải nghiệm nhân viên.

Trực quan hóa quy trình bằng mô hình SIPOC và mô hình làn bơi:

Buổi đào tạo bắt đầu bằng chủ đề Trực quan hóa quy trình công việc sử dụng mô hình SIPOC và mô hình Làn Bơi. Điều này giúp các trưởng bộ phận hiểu rõ hơn về cấu trúc và tương tác của các yếu tố trong quy trình công việc từ đó có những hướng đi phù hợp và tối ưu.

Loại bỏ lãng phí trong quy trình:

Phần quan trọng trong buổi đào tạo này là tìm hiểu cách loại bỏ sự lãng phí trong quy trình công việc. Các khía cạnh không cần thiết đã được khám phá và tối ưu hóa để tạo ra quy trình tinh gọn hơn, hiệu quả hơn.

Hành trình trải nghiệm nhân viên:

Buổi đào tạo cũng bao gồm một phần về hành trình trải nghiệm nhân viên. Cách mà nhân viên tương tác với quy trình công việc hàng ngày đã được xem xét, phân tích và đây là chìa khóa và cơ hội để cải thiện trải nghiệm của nhân viên.

Các trưởng bộ phận tham gia tích cực

Sự tham gia tích cực của các trưởng bộ phận là điểm nổi bật của buổi đào tạo. Dù buổi đào tạo diễn ra với các hình thức khác nhau, bao gồm offline và online. Các trưởng bộ phận của Việt Xô đã tham gia và đóng góp hết sức tích cực và nhiệt tình. Sự tương tác và hợp tác giữa các trưởng bộ phận đồng thời đã tạo ra một không gian học tập tích cực, sôi nổi và hiệu quả.

Buổi đào tạo có ý nghĩa quan trọng

Buổi đào tạo này không chỉ là một sự kiện thành công, mà còn là một bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy tối ưu hóa quy trình và đổi mới trong tổ chức. Sự tham gia và học hỏi tích cực của tất cả mọi người đã làm cho buổi đào tạo trở nên đầy ý nghĩa và hứa hẹn cho tương lai phát triển tốt đẹp.

Buổi đào tạo này không chỉ cung cấp kiến thức, mà còn tạo ra sự thay đổi thực sự và tiến bộ trong cách tiếp cận công việc và quản lý quy trình.